Алекс Рубин
Чертова пустошь
Глава 1. Забытая игра
Если бы кто-то сказал мне месяц назад, что я вновь увлекусь компьютерными играми, я бы рассмеялся ему в лицо. В юности я был заядлым геймером, но теперь, когда мне уже за сорок, играть в компьютерные игры казалось мне чем-то постыдным и недостойным. К тому же у меня совершенно не было на это времени: семья и работа отнимали все силы и внимание.
И даже если бы я нашел свободный час — играть мне не во что. Точнее — не так. Современные игры стали слишком однообразными. Они следуют определённым шаблонам и клише, не предлагая ничего нового и интересного. Это может быть связано с тем, что разработчики стремятся к максимальной коммерциализации своих проектов, создавая игры, которые будут продаваться лучше всего. А может быть, я уже стал слишком стар и не находил в играх особого интереса?
Хотя, кого я обманываю? Существует огромное разнообразие игр, которые могут удовлетворить любой вкус и предпочтения. Приключения, симуляторы, стратегии, головоломки, ужасы, спортивные игры и многие другие жанры предлагают погрузиться в захватывающие миры и испытать разнообразные эмоции. Однако, несмотря на всё это разнообразие, я уже давно не видел проекта, который смог бы зацепить меня. Иногда мне хотелось вернуться лет так на пятнадцать-двадцать назад, во времена молодости, и вновь окунуться в мир захватывающих приключений, погрузиться в атмосферу любимых игр и ощутить тот самый азарт, который когда-то заставлял меня проводить за компьютером долгие часы.
Признаюсь, посещали такие мысли! И в последнее время довольно часто. Возможно, это было связано с тем, что я устал от повседневной рутины и хотел хоть как-то разнообразить свою жизнь. А может быть, просто соскучился по тем временам, когда мог часами проводить за компьютером, погружаясь в захватывающие миры. Поэтому тяжело описать все эмоции, когда мне пришло сообщение из прошлого.
Все началось с того, что лет пятнадцать назад, я подал заявку на участие в тестировании одной компьютерной игры. Называлась она «Легенды Пустоши», постапокалипсическая тематика тогда была в моде: игры наподобие Фаллаута находились на пике популярности, снимали сериалы про зомби, жанр всевозможных «выживалок» был на подъеме. Тогда я сидел без работы и располагал большим количеством свободного времени. От безделья я целыми сутками лазил по сети, предлагая свои услуги как блогер и журналист. Ни тем, ни другим я профессионально не занимался, но в те годы у меня была идея стать блогером. Я даже что-то снимал, и у меня были настоящие подписчики, а не накрученные боты. Однако тогда я был ещё совсем молодым и неопытным, проходил какие-то платные курсы инфоцыган и искал своё призвание.
В годы моей юности быть блогером было модно — это своего рода эстафета поколений. Если раньше люди мечтали стать космонавтами, в трудные времена — бандитами, то в благополучные годы все поголовно хотели стать блогерами. Эта всеобщая «болезнь» не обошла стороной и меня. Будучи геймером, я делал обзоры компьютерных игр и выкладывал их в сеть. Я мог играть сутками напролёт — это было золотое время для игр.
В настоящее время ситуация в игровой индустрии оставляет желать лучшего. Проблемы в этой сфере назревали уже давно. Ещё в юности я читал о том, как проекты переходили от одной студии к другой, что приводило к хаосу в управлении и усложняло процесс разработки.
Вместо того чтобы прислушиваться к мнению игроков, компании отменяли разработку ожидаемых игр или откладывали их на неопределённый срок. Корпорации действовали исходя из финансовых показателей франшиз, стремясь получить максимальную прибыль — это типичное поведение для крупных компаний. Однако такая политика не всегда является лучшим решением для игровой индустрии.
Кроме того, понятие окупаемости в игровой индустрии весьма размыто. Большую прибыль может принести как небольшой проект, созданный с минимальными затратами, так и крупнобюджетный релиз. Поэтому строить свои планы, опираясь исключительно на показатели прошлых игр, не всегда бывает правильным решением.
Откуда я все это знаю? Так я же писал об этом, пятнадцать лет назад! Я уже тогда видел ростки кризиса. А потом появилось правило с квотами. Главный геймдизайнер — белый, сценарист должен быть черным. В команде слишком много мужчин? На компанию надо подать в суд, команду расформировать или заставить их принять на работу женщин. Не менее 40 % руководящих постов должны доставаться «недопредставленному полу», под которым чаще всего имеются в виду женщины. А еще определенный процент отдавался представителям расового, этнического или сексуального меньшинства. В итоге, ситуация с играми оставляла желать лучшего.